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TITLE : 父親が子供するべき仕事は文化を伝えることである。

父親が子供するべき仕事は文化を伝えることである。

と誰かが言っていた。誰が言ったかは忘れた。

最近、知り合いのサークルが傾きかけていて、
下級生がどんどん辞めていき、
サークルそのものの存続が危ぶまれる状況が生まれているらしい。

こんなことはよくある話で
会社でもどんどん新入社員が辞めていく、なんてこともよくある。

仕事では部下が話を聞いてくれない、とか
家庭でも子供が言うことを聞かない、なんてことは
ずいぶんと昔からあることだと思う。

家庭におけるリーダー=父親と思っている僕としては
リーダーの最大の役目は次世代のリーダーを育成すること、だと思う。

仮にリーダーがどんなにむちゃくちゃなことをやろうとしても
次世代のリーダーさえ輩出すれば、組織は存続し続ける。

家族も同じで、父親の文化を子供が継承してこそ、
その一族が長く続くのである。

だから、リーダーがどんな輝かしい功績を残そうとも
次世代のリーダーが大変な失敗を犯してしまったら
そのリーダーの功績にも大きく傷がつく。

かのGEやSONYでも次世代のリーダーをどうやって育成するかを
必死になって頭をひねることはリーダーが引退をほのめかし始めた頃には
組織における至上の問題として取り扱わなければならない。

文化を伝えなければ文化は途絶える。

こんな当たり前の教訓に誰もが苦しみ
今も多くの組織が解体し続けている。
posted by Kohei Ishikawa  [ 教育学 ]  comments(1) trackbacks(0)

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Comments

「リーダーの最大の役目は次世代のリーダーを育成すること」にはつくづく同感。
ジャック・ウェルチが(CEO時代の)晩年、「CEOの後半の時期の最大の仕事は後継者を創ること」と言ってたそうな。
中学時代の部活でも、大学のサークルでもすっごいなぁ〜と思う先輩は決まって、「後輩への教育」をすごく意識してた気が…。
Priceless、恵まれた先輩に囲まれ続けただいまメンバー拡大中★
posted by ゆうき  at 2004/10/11 3:32 AM
 
 
 


 

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